No title
Uppsatsen undersöker om den upplevda nivån av psykologisk egenmakt på arbetet kan påverka anställdas inställning till en organisations-förändring som har förlitat sig på toppstyrd kommunikation. Studien utförs mot en bakgrund av flera olika faktorer från tidigare forskning kring förändring. Resultaten gav inget belägg för en koppling mellan psykologisk egenmakt och engagemang i förändringen. Dock This thesis explores if the perceived level of psychological job empowerment for employees exposed to top-down communication during an organizational change, impact on the perceived level of behavioral support for the change. This is done against the backdrop of several constructs from previous research on organizational change. The results gave no indication of an association between the level o
